Curso de Contabilidade Financeira e Gerencial

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Curso de Contabilidade Financeira e Gerencial

No Curso de Contabilidade Financeira e Gerencial, na área de Contabilidade, você aprende a transformar o Balanced scorecard, ou seja, a estratégia do negócio, em indicadores e fazer com que esses indicadores sejam transformados em dinheiro. E também as principais etapas para se implantar um planejamento orçamentário eficiente dentro de uma empresa, como: os passos, o que é necessário, os cursos necessários, como controlar o orçamento e muito mais!

Outros cursos que podem ser interessante: Curso de Gestão de Custos, Contas a pagar e receber e Faturamento.

Sobre a carga horária:
O curso possui 80 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.

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Este curso possui certificado digital de conclusão gratuito.

carga horária

80h

acesso Premium

30 dias

criado em

28/05/2020

Curso completo
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Ao concluir este curso, você receberá um certificado digital.

Aumente as suas chances de ser contratado qualificando suas habilidades com certificados.

Conteúdo programático:

  • O que é estratégia?
  • Missão, visão e valores
  • BSC - Balanced Score Card
  • A análise SWOT
  • Estratégico
  • Tático
  • Operacional
  • O que é orçamento
  • Conceitos gerais de planejamento orçamentário
  • Interações com as áreas e demais interessados
  • Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 1
  • Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 2
  • Objetivos do Planejamento Orçamentário – parte 3
  • Recursos para o orçamento
  • Etapas da montagem do orçamento – parte 1
  • Etapas da montagem do orçamento – parte 2
  • Etapas da montagem do orçamento – parte 3
  • Custo Fixo vs Custo Variável
  • Custo Direto vs Custo Indireto
  • Revisão Geral
  • Balanço Patrimonial
  • Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE Gerencial)
  • Plano de Contas e Centro de Custos
  • Plano de Marketing e Vendas
  • Plano de Produção e Compras
  • Plano de Produção e Compras
  • Plano de Investimento
  • Plano de Recursos Humanos
  • Estático e Flexível
  • Ajustado e Corrigido
  • OBZ – Base Zero
  • Objetivo do controle orçamentário
  • Pontos importantes no controle orçamentário
  • Detalhamento do controle orçamentário
  • Foco de atenção no controle orçamentário
  • Especificações das variações orçamentárias
  • Acompanhamento e elementos fundamentais do controle orçamentário
  • Introdução aos Benefícios e Limitações
  • Limitações do controle orçamentário
  • Conclusões e Comparativos
  • O planejamento orçamentário é eficaz?
  • Limitações do planejamento orçamentário
  • Utilização inadequada do planejamento orçamentário
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