Planejamento geral do projeto

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Planejamento geral do projeto

Conceito de projeto. Histórico. Ciclo de Vida do Projeto. O PMBOK. Áreas de Conhecimento do PMBOK. Gerenciamento de Projeto. Objetivos da Gerência de Projetos. O Gerente de projetos. Planejamento do Projeto. O termo de abertura e a definição de escopo. Análise das necessidades dos clientes do projeto. Análise de requisitos. Execução do Projeto. Ferramentas de Gestão e Controle. Gestão do Cronograma. Fechamento do Projeto.

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carga horária

2h

acesso Premium

30 dias

criado em

21/11/2019

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Conteúdo programático:

Fundamentos do gerenciamento de projetos
O que é projeto
Ciclo de vida do projeto
Diferenciação entre projeto e atividade funcional
Projetos estratégicos
Quando é necessário e os benefícios
Áreas de conhecimento e grupos de processos
Papéis e responsabilidades
Comitê de Gestão Estratégica
Unidade responsável
Gerente do projeto
Equipe de projeto
Divisão de Planos e Projetos (SUBPLAN/DIPP)
Planejamento do projeto
Qual é a origem dos projetos?
Um projeto raramente está sozinho
Dedicação aos programas
Ciclo de vida do projeto
Características dos ciclos de vida dos projetos
Processos de Gerenciamento de Projetos
Áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos
Escopo
Riscos
Aquisições
Integração
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Conheça
o responsável:

Jaqueline Dos Passos Carvalho

FORMADA EM PEDAGOGIA-CENTRO UNIVERSITÁRIO SUL DE MINAS PÓS GRADUADA EM PSICOPEDAGOGIA CLÍNICA E INSTITUCIONAL E EDUCAÇÃO ESPECIAL INCLUSIVA

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Djailson M. Antonia S. Clotilde N.

Avaliação geral do curso:


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